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工厂生产管理系统
生产管理系统与时代同步

追求合理化

减少事故发生率
·重现性与质量稳定化

注重文书处理

注重生产信息
·交货短期化、多样化及变化率

生产管理系统成为
必备的背景原因
应该赋予生
产管理系统
系统构筑
1. 材料、品种及加工内容
迅速性、防止传达错误、重现性
2. 交货短期化
内外信息一元化
3. 降低成本
省劳力、染料药剂的耗费、节能、成本计算
4. 加工事故的增加
重现性、防止人为过失
5. 生产率的稳定
1. 经营上所必须的情报的抽出

· 提取经营管理上所需的信息
· 生产负荷-保有对比、计划对比
· 加工成本-结果、预测
· 机器运转效率
· 所需量的预测与结果的对比
水、蒸汽(重油)、电力、染色药剂等
· 返工、次品的原因

建立需求共识
技术与管理人员的构想

以染色机信息为主的信息传递

所需信息的整理
订单信息-产品编号、加工量
染料信息-调配种类、量及投入条件
助剂信息-种类、量
工艺模式信息-温度控制、时间
机器控制信息
加工结果信息

全体构图

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